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房地产市场指标
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供给指标 存量 新竣工量 灭失量 空置量 空置率 可供租售量 房屋施工面积 房屋新开工量 平均建设周期 人口数 需求指标 国内生产总值 市场家庭人口 就业人员数量 就业分布 城镇登记失业率 城市家庭总支出 房屋空间使用数量 商品价格零售指数 城市居民消费价格指数 销售量 出租量 吸纳量 吸纳率 吸纳周期 预售面积 交易指标 房地产价格指数 房地产价格 房地产租金 10
（一）物业管理绩效评价基本指标
1. 财务效益状况指标
（1） 净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
平均净资产=（所有者权益年初数+所有者权益年末数）/2 取值于《资产负债表》↑↑
（2） 总资产报酬率=息前税前利润/平均资产总额×100%
=（利润总额+息前支出）/平均资产总额×100%
平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2 取值于《利润表》、《基本情况表》↑↑ 2. 资产运营状况指标
（1）总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额↑↑
（2）流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额×100% 取值于《资产负债表》↑↑ 3. 偿债能力状况指标
（1）资产负债率=负债合计/支出合计×100% 保守50%；国际公认60%
（2）利息保障倍数=息前税前利润总额/利息支出 国外一般选择技术企业五年的利息保障倍数。↑↑ 4.发展能力状况指标
（1）营业增长率=本年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100% 本年主营业务收入增长额=本年物业经营管理收入-上年物业经营管理收 指标应>0↑↑
（2）资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益×100% 本年所有者权益增长额=所有者权益年末数-所有者权益年初数 取值于《资产负债表》↑↑ 指标应>0
（二）物业管理绩效评价修正指标 1.财务绩效状况修正指标
（1） 营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入净额×100%
取值于《利润表》↑↑
（2）盈余现金保障倍数=经营现金流量净额/净利润
取值于《现金流量表》↑↑
当企业本期净利润大于零时，该指标应当大于1.
（3） 本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
取值于《利润表》↑↑ 2.资产营运状况修正指标
（1）应收账款周转率（次）=主营业务收入净额/平均应收账款余额 平均应收账款=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2 取值于《资产负债表》、《资产减值准备明细表》↑↑
（2）不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额×100% 该指标越小越好，零是最有水平。
（3）资产损失比率=待处理资产损失净额/年末总资产×100%
指：待处理流动资产损失、待处固定资产损失、固定资产损毁、待报废的合计。 3.偿债能力状况指标
（1）流动比率=流动资产/流动负债×100% 国际公认200%，我国的比率为150%左右。 取值于《资产负债表》
（2）速动比率=速动资产/流动负债×100%
速动资产=流动资产-存货
取值于《资产负债表》
国际上公认100%，我国较好是90%左右。
（3）现金流动负债比率=年经营现金流入/年末流动负债×100%
1. 该指标不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。
（4）长期资产适合率=（所有者权益+长期负债）/（固定资产+长期投资）×100% 理论上认为该指标≥100%较好。
（5）经营亏损挂帐比率=经营亏损挂账/年末所有者权益总额×100%
该指标越小越好，零是最佳状态。 4.发展能力状况谢正指标
（1）总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100% 本年总资产增长额=资产总额年末数-资产总额年初数。↑↑ （2）三年利润平均增长率=（
3
√√年末利润总额/三年前年末利润总额-1）×100%
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（2）三年资本平均增长率=（
3
年末所有者权益总额/三年前年末所有者权益总额-1）×100%
↑↑