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机电案例 2012 2011 1．建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接对建设单位有什么作用? 2．事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的? 3．常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些?事件2中出现质量问 题的主要原因有哪些? 4．从操作工人出现误操作分析，试运行操作人 2010 1、氨制冷站施工前应履行何种手续 2、安装公司对容器补焊处理是否合法，说明理由 3、事件1吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料 4、项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否由。 5、项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？ 二 1.项目部制定的应急预案的主要内容有哪些？ 2.列出现场消防管理的主要具体措施 3.指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。 2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。 3．简要说明A公司、B1.安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少？并列出具体费用项目 2.安装公司对1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。 2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容? 3.冷水机组到达施工1．A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。 2．以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多2009 1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责? 2007 1．业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？ 2．总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款？指出并说明。 3．指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？ 4．指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。 2006 1．项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序? 2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求? 3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期? 4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。 5．项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔? 1．按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。 2．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少1．按质量事故严重程度来分类，上述质量事故属于哪一类质量事故? 2．说明试质量事故处理的基本程序。 3．说明该质量事故处理应达到的基本要求。 2005 1．N施工单位将锅炉基础施工分包给A施工单位是否妥当?为什么? 2．N施工单位将辅助结构工程的劳务作业分包给A施工单位是否妥当?为什么? 3．A施工单位的劳保用品费用、安全防护措施费用应由谁承担? 4．危险作业劳务工人意外伤害保险应由谁承担? 5．锅炉基础C段质量事故应由谁负责?事故处理费用应由谁承担? 2004 一 1、沿途中设备公司需要与那些单位沟通，协调？ 2、在主变压器运经桥梁前，除考虑桥梁的当时状况外，还要考虑什么？相应措施? 3.充气运输的变压器在途中应采取的特定措施有哪些？ 4.主变压器安装中需要哪些特种作业人员？ 5.补充主变压器安装试验的内容。 员应具备哪些基本条件? 妥当？说明理不妥或错误之处，并补充遗漏的内容。 4.32t桥式起重机吊装方案的审批程序是否符合规定要求？说明理由。 公司之间正确的安全管理闭口流程。 4．对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录? 机泵进行的解体检查中，哪些属于位置精度检查。 3.泵系统试运行前应具备的4.业主对安装公司的处置是否合理？说明理由。 现场开箱验收还应有哪些人员参加？ 4.针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？ 主提出索赔被拒绝的理由。 少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？ 3．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？ 4．发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？ 天? 3．基础检验工作增加到30天，是否影响总工期?说明理由。 4．LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期?说明理由。 5．如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整? 4．该工程主体结构施工质量的验收工作应由哪个单位采组织?由哪些单位和人员参加? 条件有哪些？ 5.说明安装公司向业三 1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？ 2.施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。 3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。 4.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。 四 1.A公司项目部在编制1．项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其2．原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少? 3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验? 4．变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收? 1.吊篮施工方案应制定哪些和主要的应急预案 2.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？ 3.绘出进度计划调整后的劳动力计划，并1.按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案，施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。 2.指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。 3.已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问任？说明理由。 4.压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行时，施工单位应采取哪些措施？ 1．指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。 2．在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？ 3．依据《安全生产法》及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？ 4．在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。 1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。 2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。 3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整? 4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。 5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些? 1．上述项目是否必须以招投标的方式确定承包人？哪些项目必须以招标的方式确定承包人? 2．请指出该项日在招标阶段存在的不妥之处，并说明理由。 3．请指出该项目在评标阶段存在的不妥之处，并说明理由。 赶工天数和增加的费用? 安全技术措施竣工资料应在何时归档? 说明应如何控4.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？ 制劳动力成本 题，应由谁承担责1．A公司中标的工程项1.安排本工程1.该工程项目应编制1．选择现场合适的汽车吊车1．根据建筑物设备布置和1．对于事件1，由于基础 监控设备采购计划时应考虑哪些市场现状？ 2.A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约？ 3.A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天？安装前应检验哪几项内容？ 4.依据空调工程施工进度计划，指出温度传感器可以安装的起止时间，说明温度传感器的接线电阻的要求。 5.空调机组联合试运转应由哪个安装公司为主实施？试运转中主要检查哪些参数？ 五 1.按《特种设备按期监督条例》的规定，锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工？ 2.主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小1mm，应如何处理 3.架空蒸气管道坡度.目包含哪些承包内容? 2．A公司除自身的风险外还有哪些风险? 3．针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。 4．业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由。可怎么协调处理。 5．简述机电设备负荷试运行应达到的条件。 的施工顺序 2.本安装工程中的紧急状态主要包括哪些？ 3.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行 4.纠正球磨机垫铁施工方案5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？ 何种类型施工组织设计和专项施工方案？ 2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？ 3.计算每套压机吊装方案的成本费用。 4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？ 装方案，吊装成本降低车是多少？ 完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。 2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷栽核算。 3．吊装方案的编制依据是什么？ 4．吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？ 5．简述吊装方法的选用原则。 要求应怎样合理安排设备就位的顺序?理由是什么? 用任意一层(-2.600层除外)为例作设备就位流程图。 2．为充分利用资源、降低成本、改善作业环境，动力中心开工时，可先安排哪些工程施工?说明理由。 3．动力中心安装前要做起重吊装作业的专项安全技术交底，交底内容哪些与土建工程有关?说明理由。 4．动力中心的设备就位作业计划宜用什么形式表示?其有什么优点? 5．简要说明动力中心设备单机试运转需具备的基本条件。 桩施工推迟，将引起哪些主体之问的索赔?索赔的项目有哪些?其中工期索赔是多少天? 2．对于事件1，由于设备安装施工推迟，将引起哪些主体之问的索赔?索赔的项目有哪些?其中工期索赔是多少天? 3．对于事件2：(1)材料经认证不合格时，应如何处理?(2)进场材料验收工作由哪个单位来组织?由哪些单位参加? 4．对于事件3：(1)应采取什么措施来防止现场发放过期材料?(2)应采取哪些基本措施来规范入库材料的存放? 中存在的问题 5.按问题4选用的吊1．安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节? 2．A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作? 3．本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容? 4．指出DN700mm阀门压1.该工程项目目标工期应为多少天？说明理由 2.事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？本别说明理由。 3.纠正锅炉房1.事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施? 2.参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。（注：绘制在答题卡上） 3.事件三中，风机质量不合格主要责任应1．计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。 2．计算全部安装工程预付款总额。 3．计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？ 4．被损坏设备的修理静用应1．针对环境条件，制订主要的施工技术措施。 2．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案。 3．按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。 4．风管及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什么检验? 1．上图为何种类型的网络计划？确定并写出上图的关键线路。该工程的计划工期是多少天? 2．上述事件中施工单位可以向建设单位提出哪些索赔?为什么(请按各事件逐项说明)?事件发生后该工程的实际工期是多少天?’ 3．假设该工程中的每项