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本科毕业设计（论文）
题 目市场经济条件下中小企业经营战略的思考
学 院 名 称 财经系 专业班级 工商管理 学生姓名 韩小涵 学 号 2014356081021 指 导 教 师 丛爱红
填表时间： 2016 年 5月 3日
摘要：随着我国市场经济的不断发展以及世界经济全球化的程度不断
加深，中小企业不仅在我国的国民经济发展中占有着重要地位，也逐渐成为了世界经济发展的一大重要推动力。随着社会主义市场经济的不断发展，中小型企业面临的市场竞争环境也愈发的复杂，在日趋激烈和日渐复杂的竞争环境中如何谋求到长期生存与发展的机会成为了中小型企业面临的首要问题。为此，本文以社会主义市场经济条件为背景，对我国现阶段中小企业的经营战略进行深入思考与研究。
With the continuous development of China's market economy and the globalization of the world economy continues to deepen, small and medium-sized enterprises not only in the economic development of our country occupies a important position has gradually become the a major driving force of the development of the world economy. With the continuous development of the socialist market economy, small and medium enterprises are facing competition in the market environment also increasingly complex, in the increasingly fierce and the increasingly complex competition environment how to seek to chance of long-term survival and the development of it has become the most important question faced by small and medium enterprises. To this end, this paper takes the socialist market economic conditions as the background, and makes a deep thinking and Research on the business strategy of the small and medium-sized enterprises in China at present.
关键词：市场经济条件；中小企业；经营战略；思考
伴随着市场经济全球化和世界经济一体化的大势所趋，我国的开放型市场经济发展政策也不断稳固，这使得大量中小型企业迅速的建立，并融入到了市场经济这一社会主义的发展潮流中来。随着中小企业在我国社会主义经济市场中占据的市场份额的不断增加，作用的不断加大，中小企业在社会主义市场经济中的地位也随之不断提高，中小企业的发展逐渐成为了我国国民经济繁荣富强的一大重要因素。虽然中小企业在经济发展中的作用毋庸置疑，但鉴于其规模不够大和影响力还不够大，现阶段面临的问题众多，发展后劲不足等弊端广泛存在，此类型的企业往往不能进行可持续的发展，经济发展空间跨度受限，企业经营战略的制定也就存在着诸多问题。对此，为了我国中小企业的长期健康发展，使其能够成为我国社会主义经济发展的一极重要力量，提升市场经济条件下我国中小企业对经营战略的重视度，帮其建立起更加完善的经营战略体系迫在眉睫。
一、新经济条件下中小型企业经营战略的本质
1. 中小型企业制定经营战略时对市场竞争形势应形成准确定位中小型企业进行发展时要注意到对经营战略进行合理的使用，从而才能够在激烈的市场竞争中占得一席之地，才能把握住发展机遇。首先，企业在制定经营战略前必须要对自身发展的宏观环境充分知晓，对自身的具体情况充分了解，然后再对企业内外部发展环境进行精确分析，才能使企业在未来能够得到健康、良好、可持续的发展。
2.中小型企业制定的经营战略应可以指导企业的经营行为中小型企业经营战略的制定要针对企业自身的具体发展状况才能对其经营行为进行正确的引领和指导。企业之所以制定经营战略，是为了保证中小型企业能够对自身资源进行合理的配置，合理地安排生产经营的各种要素。通过制定合理完善的经营战略，使得我国中小型企业可以对自身的优势与机遇充分利用，并克服其在发展过程中的劣势，回避其在市场激烈竞争中的威胁。只有这样，企业的竞争实力才会得到迅速提升，进而才能具备与大中型企业进行公平竞争的能力，实现其不断向前发展的良性循环。因此，中小型企业经营战略的制定要符合自身发展的实际情况，制定的经营战略应完全适用于企业当前的发展阶段
3.中小型企业制定的经营战略的目的是为了实现可持续发展的目标中小型