loading05年 名词解释
1，效率与效益 2，管理层次与管理幅度 3，y理论 4，战略性计划 5。目标管理 6。网络计划技术 简答题
法约尔的十四条原则是什么 2，伦理管理的特征和影响伦理的因素 3，目标市场研究的主要内容有哪些 4，波特和劳勒的激励理论的主要内容
5，组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些影响因素？ 6，简述成本控制的内容，并说明如何进行成本控制？ 论述题
1，请简述马斯洛的需求层次理论。并说明如何加强企业人事管理 2，根据泰罗科学管理理论的主要观点，论述现代企业的制度创新和建设 06年 名词解释
1，激励和激励机制 2，组织文化 3，双因素理论 4，经营决策 5，人本管理 ，6，价值工程 简答题
1。泰勒科学管理理论的主要观点和提出的管理制度 2领导方式的连续统一体理论。
3，绘制滚动其为三年，间隔期为一年的滚动计划示意图，并说明其特点
4，简述决策行为中的理性以及有限性的依据
5，组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些影响因素？ 6，根据波特和劳勒的激励理论说明激励与满足之间的关系 论述题 1，根据目标管理的理论论述现代企业如何实现目标管理 2，根据法约尔14条管理原则论述现代企业管理中应该注意的问题 07年名词解释
1，组织文化 2，核心能力 3，矩阵组织 4，非正式沟通 5，成果控制 简答,
1， 简述波特关于行为竞争结构分析的主要内容 2， 简述不确定型决策基本方法 3， 简述目标管理的基本思想和实施过程 4， 试分析信息系统在组织管理中的应用 论述
1， 试说明组织层级结构及特征，并讨论在知识经济条件下组织层级结构会发生什么样的变革
2， 德鲁克指出，让员工承担责任，提高员工的满意感是激励的重要来源，对于知识型员工，这一点尤为重要，在红萝卜失去作用，大棒可能产生想法影响的时代，这种激励可能最有效，你是否同意?为什么?试用相关激励理论分析之。 09年 名词解释
1，国际化经营 2，授权 3，流程再造 4，平衡积分卡 5，员工持股计划
简答题
1，简述评价期望理论的主要观点 2，简述企业核心能力的内涵以及基于核心能力的企业管理战略管理
3，何为组织设计？组织设计时应该注意哪些问题？
4，试述集体决策方法的主要内容，并据此说明定性决策方法的适用方法 论述
1， 分析企业文化的内涵及功能，并论述在知识经济条件下，企业文化如何创新
2， 有专家认为，企业家身上应该流着道德的血液。只有把技术，产品和管理与管理道德及社会责任加在一起，才能构成经济和企业的dna。你是否同意这一观点？为什么？试用企业道德与社会责任理论予以分析。 08年
1， 什么是价值链分析？它有哪些用途？（15分）
2， 何为标杆控制？如何运用这种方式进行管理控制？（15分） 3， 叙述滚动计划发的基本思想并进行简要评价（15分） 4， 叙述行为决策了论的基本思乡病进行简要评价（20分） 5， 何为企业社会责任？企业如何承担社会责任？（20分） 6， 什么是企业文化？它在管理中具有什么地位和作用？在知识经济条件下。如何才能有效的塑造企业文化（30分）
7， 德鲁克说过，单一管理者负责制在21世纪依然是很有效的管理方式，你是否同意这个观点？为什么？你认为应该如何把握好集权
和分权之间的组合才能实现有效的管理？（30分） 10年 名词解释
1， 国际化的经营 2，目标管理 3，流程再造 4，非程序性计划 5，部门化 6。公平理论 简答题
1， 目标市场研究的主要内容有哪些?
2， 试说明为什么决策遵循的是满意原则还是最优原则？ 3， 如何把握好集权和分权之间的组合才能实现有效的管理？ 论述题
1， 试说明组织层级结构及其特征，并说明如何实现组织层级结构的变革及会发生什么样的变革
2， 根据目标管理的原理论述现代企业如何实现目标。