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项目完工总结报告
项目名称及编码： 项目合同号： 项目部门： 编 制 时 间 发送部门： 一、项目基本情况 业主名称 合同性质 □设备监制 资金来源：□卖方信贷 □买方信贷 □优惠买方信贷 □援外优惠贷款 □援外赠款 □业主自筹 □其他 二、项目执行情况综述 职位 姓名 项目经理 项目 项目执行经理 组织 总工程师 机构 控制经理 项目团队总人数（含聘用）： 合同工期 实际工期 合同额 变更索赔额 控制预算 实际费用 已收款 未收款 保证值考核验收情况： 合同重大条款的改变：□合同范围 □价格 □工期/交货期 □分包方 □其他 说明： 三、项目成本管理情况 项目 合同价 设计费 采购费用 施工费用 试运行费用
审 核 时 间 批 准 时 间 建设地点 建设规模 分包内容：□勘探 □设计 □采购 □施工 □试运行 □项目管理 □工程监理 职位 设计经理 采购经理 施工经理 安全工程师 开竣工日期 最终结算额 项目利润 收回全部款项时间 姓名 变更及索赔 目标成本 实际成本 1
管理费用 其他 合计 说明 四、项目主要分包情况 序号 分包商名称 1 2 说明 分包内容 索赔/反索赔情况 五、项目设备材料采购情况 工艺设备 通用设备 控制预算 实际费用 盈亏情况 序号 主要供应商名称 1 2 说明 电气、控制 钢材 供货范围 水泥 其他 配合情况 六、项目实施管理/项目执行过程中出现的重大问题及解决办法 设计、采购、施工、试运行各阶段及合同、进度、质量、安全、环保管理情况 七、经验和教训 项目实施过程中成功的经验，值得思考和总结的问题 八、对今后工作的建议
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项目完工总结报告附件
一、项目工程完工资料
1、 项目竣工验收证书；2、项目工程档案目录及移交证明；3、项目管理档案目录及移交证明； 二、数据库资料：
1、工程照片；2、技术方案数据库；3、成本资料数据库；4、设备、材料供应商数据库；5、分包商数据库。
项目部管理总结计划表
项目部管理总结依据 序号 文件资料 责任部门/人 项目合同文件及变更、签证资1 料 2 项目索赔及反索赔资料 3 施工图纸及竣工图 4 项目管理实施计划 5 项目考核资料 6 项目结算资料 7 项目成本管理资料 项目进度、质量、安全、环保8 管理资料 9 项目竣工资料 10 其它 项目部管理总结计划方案 序号 1 3 4 5 6 7 8 9 10 项目总结名称 责任部门/人 批准 时间 项目名称及编码 资料完善程度 审核人 批准人 项目部合同管理（索赔与反索赔）总结 项目部技术管理总结 项目部成本管理总结 项目部质量管理总结 项目部进度控制管理总结 项目部安全环保管理总结 项目部物资、设备管理总结 项目部综合事务管理总结 业主满意度调查 审核 时间 编制 时间
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