loading物业管理部管理岗位晋升评分表
晋升岗位：___________ 评核日期：_____年____月____日 姓名 考核项目 为人正直、正派，胸襟宽广，具备较强的牺牲奉献精神，不谋私利，大局观念强，对企业品行与操守 30% 高度忠诚 品行较好，具备一定的奉献精神，能支持公司的改革与发展 品行较差，心胸狭窄，无全局及大局观念，自私自利，不关心公司的改革与发展 工作积极主动，上进心强，善自我开发于自我提升；对行业动态关心16—20 并吸收其长处 15—24 25—30 工号 分队 现任职务 分值 总评（共100分） 评定标准 14分以下 意识 工作较为积极，能够学习新知20% 识，在上级要求下个人素质有10—15 一定的进步与提升 工作主动性差，对业务动态不9分以关心，工作平庸 沟通协调能力强，群众成信高。领导魅处事果断，具备极强的组织指16—20 挥能力与教学能力 下 力 沟通组织能力较强，有一定的与 管理群众基础及工作经验，尚能组10—15 织教学 9分以下 才能 性格内向，缺乏沟通、交流；20% 群众成信较差，不善组织、指挥 对待工作高度认真负责，并有 责任心 承担责任的勇气和决心 能认真对待本职工作，完成本职工作以内的事 16—20 10—15 20% 责任心差，不敢承担责任、遇9分以事推诿 创新积极改善工作中之不足，并不断采用新方法取得卓有成效 下 10分 意识 能部分改善工作中之不足，提10% 高效率 7—9 因循守旧，工作平庸 6分以下 总分 100分 评核人：_____________ 复核人：__________ 复核日期：__________
四. 总评
1．总分80分以上者，可以列入预提对象之列； 2．总分70分以上不足80分，可以考虑； 3．70分以下，不予考虑；
4．评核由直接上级评定，部门主管进行复核。