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建筑工程施工管理措施
作者：刘云开
来源：《装饰装修天地》2018年第02期
摘 要：建筑工程施工管理作为建筑工程施工的重要环节，是一个非常复杂的系统工程，它对建筑企业健康发展有着直接的影响，包括人们最关心的安全问题。施工阶段是工程管理的核心阶段也是问题的多发期，对工程的影响非常大，所以提高施工管理水平是十分必要的。但是当前，一些建筑施工企业没有正确认识到施工管理工作的必要性，没有将施工管理工作的效果充分发挥出来，导致工程施工效益的降低。对于这样的现象，建筑施工企业有必要采取措施，以求提高工程施工管理能力，进而提高建筑企业施工实力。 本文就针对建筑工程施工管理中存在的问题以及强化措施进行了分析与探究。 关键词：建筑工程；施工管理；问题 1 前言
在建筑工程中，施工管理在整个建筑项目中的作用十分重要，与企业的经济利益、社会信誉和企业的市场竞争力具有十分紧密的关系。在建筑工程施工的时候，需要用到很多的人力、物力、财力，比如大量的机械设备和技术，要通过有效的施工管理将这些资源进行合理的配置和灵活的运用，以确保施工的正常进行。建筑工程具有一定的特殊性，现在的建筑工程的形式和种类比较多，工程规模上的差异也比较大，此外，外部环境条件也会对建筑工程施工产生很大的影响。建筑工程施工过程中，各种施工工序上的衔接问题和各种技术的综合运用，都会影响施工进度和施工质量。因此，只有在施工过程中对各个环节进行有效的管理，才能保证各项工序的正常有序地进行，确保工程的质量。 2 建筑施工过程中施工管理存在的问题
2.1 施工人员的安全意识不高，安全事故频繁发生
随着社会市场经济的不断发展，我国各个城市的建设发展也是如火如荼、蓬勃繁荣。然而，伴之而来的却是屡见不鲜的建筑工程安全事故，对于安全事故的频繁发生也影响着社会主义和谐社会的构建和以人为本的政策的落实，因此建筑工程施工过程中安全质量问题成为社会备受关注的问题之一。建筑工程施工现场中存在着不同程度的安全隐患。最需要注意的是施工管理制度形式化。随着工程项目的层层转包和分包，一些施工组织投机取巧，在一些施工现场没有切实很好地按照建筑工程施工安全文件进行作业操作，导致施工现场没有良好的管理秩序和施工程序。我国目前许多地方的关于建筑安全生产的监督管理制度缺乏实质性的日常的监督管理和一些强制性的措施，只是单单的进行突击性的施工现场检查。 2.2 竞标时以低价来取得胜利，建设时以偷工减料来补充成本