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毕业设计（论文、作业）
毕业设计（论文、作业）题目：
关于建筑施工企业的工程项目成本管理的研究
分校（站、点）： 建设分校 年级、专业： 09（秋）、建筑工程管理 教育层次： 专科 学生姓名： 刘庆国 学 号： 098890286 指导教师： 马小燕 完成日期： 2011年11月26日
目 录
内容摘要和关键词 ……………………………………………………………………Ⅰ 一、工程项目成本管理的内涵和原则 ………………………………………………1 (一）工程项目成本管理的内涵 ………………………………………………………1 (二）工程项目成本管理的原则 ………………………………………………………1 1、目标原则 …………………………………………………………………………1 2、集成原则 …………………………………………………………………………1 3、全面原则 …………………………………………………………………………1 4、动态原则 …………………………………………………………………………1 5、成本最低化原则 …………………………………………………………………2 二、工程项目成本管理存在的问题 …………………………………………………2 (一）缺乏成本竞争意识 ………………………………………………………………2 (二）缺乏成本管理意识 ………………………………………………………………2 (三）缺乏资源利用和开拓意识 ………………………………………………………2 (四）缺乏完善的责权利相结合的奖励机制 …………………………………………2 (五）忽视质量成本的管理和控制 ……………………………………………………3 (六）忽视工期成本的管理和控制 ……………………………………………………3 三、工程项目成本管理的对策 ………………………………………………………3 (一）加强成本竞争意识 ………………………………………………………………3 (二）加强组织措施 ……………………………………………………………………3 (三）加强技术措施 ……………………………………………………………………4 (四）加强质量成本的管理和控制 ……………………………………………………4 (五）加强工期成本的管理和控制 ……………………………………………………4 (六）加强安全成本的管理和控制 ……………………………………………………5 (七）加强合同管理，避免法律损失 …………………………………………………5 四、降低工程项目成本的主要途 ……………………………………………………5 (一）优化资源配置 ……………………………………………………………………5 (二）优化施工方案 ……………………………………………………………………6 (三）管理措施现实化 …………………………………………………………………6 五、结论 ………………………………………………………………………………7 参考文献 ………………………………………………………………………………7 致谢 …………………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
工程项目成本管理是工程项目管理的核心内容，是关乎建筑施工企业生存与发展的一个重要管理问题。本文从工程项目成本管理的原则出发，主要针对工程项目成本管理中存在的问题、工程项目成本管理的对策以及降低工程项目成本的主要途径展开研究。 关键词：
建筑施工企业 工程项目 成本管理