某职业中学教学楼施工组织设计
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1、工程概况
1.工程基本情况
工程名称: 工程特征:
(1)工程概貌:本工程为某职业中学×号教学楼,砖混结构,面积为1562㎡,总投资为224.48万元。要求当年8月初开工,第二年2月底完工。总工期205天,但考虑到要有一定的交接时间,所以工期按195天计算。
(2)建筑设计:本工程平面为T字型,总长35.44m,进深16.24m,底层层高4m,标准层层高为3.6m,总高度15.4m。外墙为白瓷砖贴面,内墙为混合砂浆+瓷砖墙裙或106涂料,厕所地面为马赛克地面,其余为水磨石地面。
(3)结构设计:本工程为砖混结构,条形基础,一砖墙,预制空心楼板,最大预制板重量为0.45吨;现浇整体楼梯,层层设有圈梁。
2. 工程现场条件
自然条件:施工现场已经平整,表层土以下为3.4m厚的粘土,地下水位在地面下4.2m.对施工没有影响。施工期间主导风向为东南风.1月最大风力为5级,雨期在9月中旬至10月上旬。最高温度在8月中旬至9月中旬,达39—40℃;最低温度在1—2月份,达- 4 —- 5℃,对施工没有很大影响。
施工条件:施工现场交通运输比较方便,与城市干道接通;水电可直接与市区水电管网连接,办公和生活临时设施已修建(位置自有布置),施工条件基本具备。
3. 施工组织设计的编制依据
[1]GB 50202—2002,建筑施工及验收规范[S]. [2]GBJ300—88,建筑建筑安装工程质量检定评定标准[S]. [3]GB/T 50001-2001, 房屋建筑制图统一标准[S].
[4]魏鸿汉.建筑施工组织设计.中国建筑工业出版社,2005年 [5]王洪健.施工组织设计.高等教育出版社,2005年 [6]《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) [7]《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) [8]《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) [9]《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) [10]《塔式起重机操作使用规程》(ZBJ80012-89) [11]《全国建筑安装工程统一劳动定额》
[12]某省某市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 [13]某省建设集团颁发的有关建筑施工规程、安全、质量等文件。 [14]我公司有关施工质量、安全、技术管理、文明现场等文件。 [15]某建筑设计研究院施工图。
二、某职业中学61号教学楼单位工程建设
总体设想
1.工程目标
某职业中学61号教学楼单位工程施工的目标是:
工程质量目标:确保施工过程检验一次合格率达到100%,确保整个工程达到优良等级,争创省优工程。
工程安全目标:依据国家JGJ59-99,确保整个工程施工安全达到优良等级,达到省级标化工地。
工程总工期:255天。
2.施工总部署的设想
某职业中学61号教学楼单位工程施工的发包内容包括土建工程由我公司自行组织实施。我公司将作为分包履行好分包的责职,确保工程进度、工程质量、工程资料管理和施工安全。公司将委派具有国家一级项目经理资质、具有建筑施工丰富经验、曾多次获得省级、市级质量奖杯的项目经理、工程师担任本工程的项目经理。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统一部署、协调下,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责,是建设本工程对内对外的全权代表。 (1)工期控制设想
工程计划施工工期为223天。
(2)认真全面履行工程总包管理的权利和义务
本工程涉及专业施工单位较多,对专业施工单位的管理和协调对工程各项目标全面完成至关重要。本项目部集数项大型工程的总包管理经验,提出总包管理必须满足“组织、协调、满足、规范和强强组合”这5条基本能力要求。 (3)工程质量控制设想
在项目部内建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制。公司总部与项目经理签订质量责任状,明确奖罚措施。
严格执行国家规范及业主和设计的要求,按我公司ISO9002质量体系要求组织施工。
公司对本工程的实施予以全过程的关注,总工程师在开工前对工程进行总体技术交底,施工组织设计审批,及组织每月一次工程质量检查。
工程技术部严格履行隐蔽工程验收和技术复核及质量检查制度,执行三级检查和工序交接检查。
实行施工部位挂牌制和分项工程样板制度。
严把材料关,做好材料的检验和试验,严禁不合格材料用于工程。 做好土建与各专业分包的协调。 做好工程技术资料的收集和整理。 (4)安全生产和文明施工控制设想
建立各项规章制度,包括三级安全教育制度、安全设施验收制度、消防管理制度、治安管理制度、场容场貌管理制度、职工宿舍、食堂管理制度等,加大安全生产管理和安全设施投入力度。
生活区分开设置,以便于管理。
工地主要大门及施工围墙进行专门的策划和布置,设置巨幅彩色工程效果图。 场内主要施工场地采用硬地坪,并进行绿化。
做好整个场地的排水网络,排水沟必须畅通,生活、生产废水通过专门的窨井,有组织地排放。
建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放,做到整齐清洁、堆放有序。建筑垃圾集中堆放,及时外运;生活垃圾一律装袋外运。
现场专门成立清理小组,负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫,保持场内外道路清洁,营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。
3. 现场组织管理机构的设置
为全面完成本工程的各项施工任务,我公司将实行“项目法”组织施工。工程组织体制如下图: