loading技能大师工作室创建管理制度
① 技能大师工作室成立的目的 ② 技能大师工作室的主要任务 ③ 技能大师工作室管理制度 ④ 图书室借书制度
⑤ 焊工实际操作间管理员岗位职责
⑥ 技能大师工作室成员守则
技能大师工作室成立的目的
以技能大师为带头人，传绝技、带高徒，为企业及社会培养技能骨
干,在企业开展科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题；加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，随着越来越多的高学历人才加入，技能大师工作室可以在理论上和实践上相互结合，更上一层楼，推动企业壮大和技术进步这是技能大师工作室设立的最终目的。
技能大师工作室的主要任务
（一）立足企业进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
（二）开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。
（三）以技能大师为项目（工种）带头人，传绝技、带高徒，为企业及社会培养技能骨干。
（四）制定工作计划，积极开展技术创新、同业交流、带徒传技等活动，每年形成一批有价值的成果。通过搭建高技能人才研修平台，发挥具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人在传承传统技能技艺和推动现代高技能人才培养工作中的作用。
技能大师工作室管理制度
一、会议制度 1、月度工作会议。
每月中旬 15 日前后，召开一次工作室专题研讨会，对工作目标进行分解，对工作进展情况、难题进行破解，纠偏 补差。 2、季度总结和计划会议。
每季度月初 5 号前召开一次总结和计划会议，总结上季度工作室各项工作开展情况、科研项目进展情况，分享成功的经验、探讨存在的问题；对工作室下一季度的工作进行规划，确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容。
二、工作制度
1、工作室领办人与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员 协
议书》 ，在完成工作室研究项目和工人专业化成长方面制定周期发 展目标，确定双方职责、权利和评价办法。
2、工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程。 3、工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成工作室的
研究任务，并有相应的成果显现， 努力实现培养计划确定的目标。
4、工作室成员要积极开展课题研究工作。根据课题研究方案， 在
每一阶段制订具体的研究实施计划，及时作出阶段总结。课题必须 做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分