loading）酒1）酒店战略定位的基本要求 2）酒店战略店战略评价指标体系的构成 3）激励的主要理 （2危机管理系统的设计））激励机制的设计 2论模型及其运用 1激励措施的制定
）团队建设3）灵活运用激励的策略 4）科学
1）管理者的决策艺术 3的要求 （）制定决策 2决策的基本特征和主要原则风险的防范措施
3）酒店企业文化建设规划 （ 4）合理授权的基本理论及其实践 1）授权
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范文 ----------------
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的内涵
）有效授权的环境建设23）授权状
况评估方案设计
酒店人力资源管理．3
33．3．1 培
训要求 通过培训，使培训对象重点掌握人力资源管理的高层理论，包括建立战略导向的人力资源系统、酒店人力资源管理环境和程序的设计、绩效评价体系设计、构建战略性薪酬计划及酒店人
培训内．2 3．3力资源开发的基本理论。）酒1（1）战略导向的人力资源系统 容店人力资源管理环境和程序设计。
）酒店组2）酒店人力资源规划方案。 3）绩效管理与评估（2织更新计划。